Führen ohne formale Führungsposition – Flache Hierarchien, Vertrauen und Zusammenarbeit
Führen ohne formale Führungsrolle, sogenannte laterale Führung gewinnt zunehmend an Bedeutung. Auch wenn klassische hierarchische Organisationsformen durchwegs gültig sind, fordern aktuelle Entwicklungen mehr Flexibilität, Agilität und vernetztes Denken über die Linienorganisation hinweg. Verflachende Hierarchien und komplexer werdende Aufgaben machen es notwendig, sich Kompetenzen jenseits hierarchiegestützter Machtinstrumente anzueignen.
In diesem Seminar erkunden und entwickeln Sie Ihren persönlichen Zugang zu einem gleichberechtigten Führungsstil: Wie Sie Kolleg*innen und Mitarbeiter:innen authentisch einbinden, begleiten und wirkungsvoll führen können – auch ohne offizielle Führungsfunktion.
Laterale Führung
- Spezifische Ausprägungen, Möglichkeiten, Grenzen
Erfolgsfaktoren und Stolperfallen
- Chancen und Risiken lateraler Führung
Instrumente und Methoden
- Wertschätzung und Anerkennung
- Lösungsorientierte Kommunikation
- Vereinbarungen treffen, Aufgaben und Verantwortungen disponieren
- Die Kraft von Überzeugung, Motivation und Begeisterung
Interventionstechniken
- Steuerung und Optimierung von Prozessen und Aufgaben
- Gruppendynamik
- Umgang mit Widerstand und schwierigen Situationen
Aus der Praxis – in die Praxis
- Reflexion eigener Positionen, Stärken und Entwicklungspotentiale
- Transfer in den (Arbeits-)Alltag
Ziele
Die Teilnehmenden erreichen Klarheit über ihre eigene(n) Rollen, haben Kenntnis über Grenzen, Chancen und Risiken lateraler Führung. Sie kennen wesentliche Führungsinstrumente, können diese anwenden und haben ein Repertoire der individuell für sie geeigneten Interventionen entwickelt.
