Coachende Führung – Wege zum ziel- und lösungsorientierten Team
Coaching ist weit mehr als eine Methode – es ist ein Führungsstil, der auf Vertrauen, Selbstreflexion und echtes Entwicklungspotenzial setzt. Wer als Führungskraft coacht, verzichtet auf schnelle Ratschläge und beginnt, durch gute Fragen echte Veränderung zu ermöglichen.
In diesem Seminar lernen Sie die Grundlagen von Coaching Leadership kennen – und was diesen Ansatz von anderen Führungsstilen unterscheidet. Sie erfahren, wie man Vertrauen aufbaut, Rapport herstellt und durch aktives Zuhören sowie gezielte Fragen die Selbstverantwortung im Team stärkt. Anhand von Modellen wie dem „Leadership Wheel“, den 3 Ebenen des Zuhörens oder dem T-GROW-Modell üben Sie praxisnah, wie Coaching im Führungsalltag gelingt – und welche Haltung dafür nötig ist.
Zentral ist dabei die Überzeugung: Menschen tragen ihre Lösungen in sich. Coaching Leadership schafft den Raum, in dem dieses Potenzial sichtbar und nutzbar wird.
Ziele
- Den Führungsstil „Coaching Leadership“ verstehen und abgrenzen
- Vertrauen und Verbindung durch Rapport bewusst gestalten
- Coaching-Kompetenzen wie Zuhören, Fragen stellen und Perspektivwechsel stärken
- Unterschiede zwischen Führen, Managen, Coachen und Mentoring erkennen
- Konkrete Tools wie VAKOG oder das T-GROW-Modell anwenden
- Die eigene Selbstreflexion als Grundlage für wirksames Führen vertiefen
